Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa công bố chiến lược phát triển dài hạn với mục tiêu trở thành đơn vị quản lý vùng trồng cà phê lớn nhất thế giới. Song song đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hơn 18.700 tỷ đồng mỗi năm, đồng thời nhấn mạnh nguyên tắc kiểm soát đòn bẩy tài chính như một “lằn ranh đỏ” xuyên suốt giai đoạn tăng trưởng.
Ngày 16/03/2026, HAGL phối hợp cùng Ngân hàng Phương Đông (OCB) và Chứng khoán OCBS tổ chức hội thảo về kế hoạch phát triển bền vững 20.000 ha cà phê đến năm 2028. Lộ trình này hướng đến việc vượt quy mô của nhiều tổ chức quốc tế, trong bối cảnh ngành cà phê Việt Nam đang tăng trưởng mạnh, với kim ngạch xuất khẩu năm 2025 đạt 9 tỷ USD. Đặc biệt, thị trường Trung Quốc ghi nhận nhu cầu tăng cao, mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp sở hữu vùng nguyên liệu quy mô công nghiệp.
Thay đổi tư duy: từ “liều lĩnh” sang kiểm soát rủi ro
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức cho biết sau quá trình tái cấu trúc nợ hoàn tất vào năm 2025, tập đoàn đã thay đổi mạnh mẽ trong quản trị tài chính. Ông nhấn mạnh việc duy trì tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu dưới 50% như một nguyên tắc bắt buộc trong suốt quá trình triển khai dự án.
Việc giảm áp lực nợ giúp HAGL có thêm dư địa tập trung vào nông nghiệp, đồng thời xây dựng cấu trúc tài chính ổn định nhằm tránh lặp lại các rủi ro mất cân đối dòng tiền trong quá khứ.
Mô hình doanh thu đa tầng, đẩy mạnh chế biến sâu
Doanh thu dự kiến của HAGL đạt 18.745 tỷ đồng, đến từ ba nhóm chính:
Cà phê nhân xanh chiếm khoảng 64,1%
Cà phê rang xay chiếm 17,2%
Sản phẩm tinh chế (cà phê hòa tan, trà Cascara) chiếm 18,7%
Trong đó, mảng chế biến sâu đóng vai trò quan trọng giúp ổn định lợi nhuận trước biến động giá hàng hóa. Tập đoàn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng xây dựng nhà máy chiết xuất tinh cà phê từ phụ phẩm như vỏ quả và vỏ thóc. Công nghệ này cho phép tận dụng nguyên liệu gần như không có chi phí, góp phần tối ưu hóa giá thành sản xuất.
Canh tác công nghệ cao và định hướng bền vững
HAGL hợp tác với Viện WASI để ứng dụng các giống lai chất lượng cao, đồng thời nâng mật độ trồng lên mức cao hơn truyền thống:
Arabica: 4.700 cây/ha
Robusta: 3.150 cây/ha
Sản lượng dự kiến đạt khoảng 565.000 tấn quả tươi mỗi năm. Quy trình sản xuất áp dụng sơ chế ướt và lên men chủ động nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều.
Khu vực Paksong (Lào) được chọn làm vùng trọng điểm cho 15.000 ha Arabica nhờ điều kiện khí hậu lý tưởng và ổn định. Ngoài ra, toàn bộ chuỗi sản xuất được tích hợp tiêu chuẩn truy xuất nguồn gốc và giảm phát thải để đáp ứng yêu cầu quốc tế.
Tận dụng xu hướng thị trường và biến đổi khí hậu
Theo các chuyên gia, diện tích Arabica toàn cầu có thể giảm mạnh trong tương lai do biến đổi khí hậu, khiến nguồn cung trở nên khan hiếm. Đây là lý do HAGL tập trung vào dòng sản phẩm này để đón đầu xu hướng.
Bên cạnh đó, mô hình kinh tế tuần hoàn—tận dụng phụ phẩm để sản xuất sản phẩm giá trị cao—được đánh giá là điểm sáng giúp nâng cao hiệu quả và tính bền vững.
Hỗ trợ từ địa phương và định hướng mở rộng
Chính quyền tỉnh Gia Lai đánh giá cao mô hình của HAGL và đang đề xuất như một hình mẫu phát triển nông nghiệp bền vững. Đồng thời, địa phương cũng lên kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp kết nối với các khu vực tại Lào và Campuchia, cũng như phát triển cụm công nghiệp chế biến nông sản. —báo cafe
